Tener un personal apto para nuestra operación es el punto clave ya que en estos momentos es más importante tener un capital humano fuerte para poder así ser competitivos en un mercado que cada vez se vuelve más exigente. Este proceso cuenta con 4 pasos básicos:
*análisis de necesidades de la empresa,
*reclutamiento,
*selección
*incorporación a la organización.
Primero se inicia con analizar el puesto según requiera la empresa, ya sea de nueva creación o para mantenerlo en funcionamiento (análisis de necesidades de la empresa), después de realiza el reclutamiento es decir la búsqueda de los candidatos ya sea dentro o fuera de la compañía , después de hacer el reclutamiento se selecciona a el candidato que cumpla con las características que el puesto requiere y por último se le da una inducción al puesto y a la empresa (incorporación a la organización).
Debido a los cambios tan drásticos que están ocurriendo en la sociedad las empresas deben estar atentas a cumplir con las necesidades del consumidor y de la misma empresa, es por eso que el proceso de reclutamiento y selección no se debe tomar a la ligera. Por lo tanto debemos avanzar sobre aquella visión tradicional que consideraba los procesos de reclutamiento y selección como actos puntuales dentro de la empresa, e integrar estos procesos como parte fundamental de la vida y crecimiento de la misma.
Si no se hace correctamente el proceso de selección de personal y se contrata a un trabajador que no es apto para el puesto le puede causar a la empresa una baja productividad ya que de nada sirve desarrollar una filosofía de empresa si no tiene la estructura administrativa que la soporte.
Para más información o sí requieres ayuda en el proceso de reclutamiento y selección de personal acércate con nosotros y te podemos asesorar. Access to México cuenta con especialistas que te pueden dar soluciones integrales. Visita nuestra página web http://www.accesstomexico.mx y conoce todos nuestros servicios.
