{"id":1004,"date":"2018-11-26T07:40:48","date_gmt":"2018-11-26T13:40:48","guid":{"rendered":"http:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/?p=1004"},"modified":"2018-11-29T16:42:07","modified_gmt":"2018-11-29T22:42:07","slug":"mexico-el-mercado-clave-para-el-crecimiento-de-bp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/mexico-el-mercado-clave-para-el-crecimiento-de-bp\/","title":{"rendered":"M\u00e9xico, el mercado clave para el crecimiento de BP."},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-1006 aligncenter\" src=\"http:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Access-to-Mexico_mercado-clave-300x169.jpg\" alt=\"\" width=\"339\" height=\"191\" srcset=\"https:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Access-to-Mexico_mercado-clave-300x169.jpg 300w, https:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Access-to-Mexico_mercado-clave-520x293.jpg 520w, https:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Access-to-Mexico_mercado-clave-360x203.jpg 360w, https:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Access-to-Mexico_mercado-clave-250x141.jpg 250w, https:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Access-to-Mexico_mercado-clave-100x56.jpg 100w, https:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Access-to-Mexico_mercado-clave.jpg 640w\" sizes=\"auto, (max-width: 339px) 100vw, 339px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Desde que la Reforma Energ\u00e9tica permiti\u00f3 abrir el mercado de los combustibles a otros jugadores, ninguno ha crecido como BP. El gigante brit\u00e1nico anunci\u00f3 recientemente que lleg\u00f3 a las 400 estaciones en territorio mexicano.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Con un plan de expansi\u00f3n que deja entrever la proyecci\u00f3n a mediano y largo plazo en el pa\u00eds, BP se anticipa como una empresa que dar\u00e1 mucho m\u00e1s de qu\u00e9 hablar en los pr\u00f3ximos meses debido a su crecimiento acelerado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por ahora ya son 25 estados en los que BP tiene presencia, en los que, de acuerdo con la firma, se atienden a m\u00e1s de 650 mil consumidores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sin embargo, la presencia de BP en M\u00e9xico encuentra sus primeros registros hacia la d\u00e9cada de los 60 del siglo pasado. Las primeras inversiones de la trasnacional en el pa\u00eds se dieron con la comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de lubricantes Castrol.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cHoy en d\u00eda, las actividades de BP en el pa\u00eds incluyen una posici\u00f3n l\u00edder en el mercado de lubricantes sint\u00e9ticos, comercio de gas natural, gas natural licuado, l\u00edquido de gas natural y petr\u00f3leo crudo, as\u00ed como petroqu\u00edmicos\u201d, se lee en la presentaci\u00f3n de la marca en su p\u00e1gina web.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As\u00ed, los alcances de BP en M\u00e9xico no son coincidencia, de acuerdo con los directivos de la marca, sino el reflejo de un trabajo conjunto y del reconocimiento de las necesidades del consumidor mexicano.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cEl din\u00e1mico avance de nuestro plan de crecimiento refleja nuestro compromiso y el arduo trabajo de todo un equipo de profesionales comprometidos con la empresa y, principalmente, con nuestros clientes en el mercado mexicano\u201d, subray\u00f3 \u00c1lvaro Granada, director general de BP Combustibles M\u00e9xico.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Otro diferencial que ha marcado este despunte es el uso de la tecnolog\u00eda ACTIVE, propio de la marca, la cual ha sido desarrollada en los laboratorios de BP con la finalidad de conservar el desempe\u00f1o del veh\u00edculo, lo cual logra a trav\u00e9s de elementos limpiadores avanzados, que ayudan a conservar los componentes cr\u00edticos del motor.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Asimismo, la firma se ha hecho de un r\u00e1pido reconocimiento entre los automovilistas que recorren el territorio nacional, bajo una promesa no s\u00f3lo de calidad y atenci\u00f3n, sino tambi\u00e9n de garant\u00eda en el despacho completo de combustible.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cCada d\u00eda estamos m\u00e1s cerca de llegar a nuestra meta de crear una red de mil 500 estaciones de servicio para el a\u00f1o 2021\u201d, apunt\u00f3 Granada.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En tan s\u00f3lo una semana, la empresa logr\u00f3 abrir simult\u00e1neamente 10 estaciones en seis entidades distintas (Michoac\u00e1n, Colima, Durango, Coahuila, Aguascalientes y San Luis Potos\u00ed), develando el potencial log\u00edstico y las intenciones de crecimiento de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Otro ejemplo es Chiapas, en donde se ha trazado un plan de expansi\u00f3n para cerrar 2018 con nueve estaciones de servicio, distribuidas en la capital y zonas tur\u00edsticas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para reforzar este crecimiento, BP anunci\u00f3 hace un par de meses la construcci\u00f3n de infraestructura para importar gasolina a M\u00e9xico y garantizar la distribuci\u00f3n en estados del Norte, como Baja California y Sonora, a trav\u00e9s del Centro Energ\u00e9tico La Jovita, en Ensenada, en donde contar\u00e1 con una capacidad de almacenamiento de medio mill\u00f3n de barriles energ\u00e9ticos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Alrededor del mundo, BP cuenta con 18 mil estaciones de servicio y M\u00e9xico se ha convertido en punto estrat\u00e9gico para hacer olvidar pronto esa cifra, pues plantea crecer de 8 millones a 11 millones de consumidores globales para 2021, gracias a la expansi\u00f3n que alcanzar\u00e1 en el pa\u00eds.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fuente: <a href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/mexico-el-mercado-clave-para-el-crecimiento-de-bp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Forbes.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde que la Reforma Energ\u00e9tica permiti\u00f3 abrir el mercado de los combustibles a otros jugadores, ninguno ha crecido como BP. 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