{"id":2000,"date":"2020-05-07T10:27:44","date_gmt":"2020-05-07T16:27:44","guid":{"rendered":"http:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/?p=2000"},"modified":"2020-05-08T10:30:56","modified_gmt":"2020-05-08T16:30:56","slug":"en-grupo-psa-el-trabajo-remoto-llego-para-quedarse-nuevos-principios-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/en-grupo-psa-el-trabajo-remoto-llego-para-quedarse-nuevos-principios-de-trabajo\/","title":{"rendered":"En Grupo PSA el trabajo remoto lleg\u00f3 para quedarse: nuevos principios de trabajo."},"content":{"rendered":"\n
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CLUSTER INDUSTRIAL<\/a><\/p>\n\n\n\n

Con un enfoque coherente con el principio de protecci\u00f3n de los empleados y la empresa, el grupo encabezado por Peugeot busca fomentar una mayor complementariedad entre el trabajo remoto con experiencias colaborativas y colectivas.<\/p>\n\n\n\n

En el contexto de la crisis de salud por la que atraviesa el mundo, la implementaci\u00f3n del principio de Grupo PSA, casa de la automotriz francesa Peugeot, de ‘proteger a los empleados y proteger a la empresa’ ha llevado al despliegue de medidas de salud reforzadas en el 100% de sus servicios industriales, terciarios, de I + D y comerciales en todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n

‘Con la oportunidad del cambio de paradigma posterior a la crisis, queremos dar m\u00e1s sentido a nuestras acciones, poner la energ\u00eda correcta en el lugar correcto en el momento adecuado, utilizar los recursos y el tiempo de manera m\u00e1s responsable. Tambi\u00e9n estamos anticipando, con los cambios sociales, nuestra ambici\u00f3n de hacer que la motivaci\u00f3n y el bienestar de los empleados del grupo sean un vector de rendimiento para la empresa’, dice Xavier Ch\u00e9reau, Director de Recursos Humanos y Transformaci\u00f3n de Grupo PSA.<\/p>\n\n\n\n

Las lecciones aprendidas de la implementaci\u00f3n general del teletrabajo o home-office est\u00e1n ayudando a acelerar la transformaci\u00f3n de los m\u00e9todos operativos de la compa\u00f1\u00eda en favor de una mayor agilidad y eficiencia para los empleados.<\/p>\n\n\n\n

Desde el principio, Groupe PSA se ha adaptado a la crisis al duplicar su capacidad de TI en marzo de 2020. Esto ha permitido el r\u00e1pido desarrollo del trabajo remoto (38,000 conexiones simult\u00e1neas al sistema global de TI del grupo en abril en comparaci\u00f3n con un promedio de 18,000 en meses anteriores). De este modo, permite a la gerencia garantizar la continuidad en la direcci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Antes de esto, el grupo ya hab\u00eda iniciado el despliegue del trabajo remoto. En 2019, casi 18,000 empleados adoptaron este modo de trabajo de manera regular u ocasional (en comparaci\u00f3n con 2,500 en 2016), lo que representa 3 millones de horas de teletrabajo y casi 500,000 viajes de casa al trabajo ahorrados.<\/p>\n\n\n\n

Dada la experiencia positiva y las medidas eficientes ya tomadas en el contexto de la crisis de Covid-19, Grupo PSA ha decidido fortalecer el teletrabajo y convertirlo en el punto de referencia para actividades no directamente relacionadas con la producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Este principio se aplica a partir de ahora en el marco del reinicio progresivo y seguro de sus oficinas, as\u00ed como de las actividades comerciales y de I + D asociadas con medidas para apoyar la actividad parcial. El grupo est\u00e1 aprovechando esta crisis como una oportunidad para transformarse y remodelar una nueva empresa con tres palancas de aceleraci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

-Las oportunidades tecnol\u00f3gicas de digitalizaci\u00f3n y herramientas colaborativas de trabajo a distancia ya existentes, que contin\u00faan desarroll\u00e1ndose y est\u00e1n cambiando la forma en que trabajamos.<\/p>\n\n\n\n

-Las lecciones aprendidas de la experimentaci\u00f3n del trabajo remoto antes de la crisis, y durante la crisis con el uso generalizado del teletrabajo (prueba a gran escala).<\/p>\n\n\n\n

-El cambio de paradigma posterior a la crisis con la necesidad reforzada de dar sentido a nuestras acciones al consumir energ\u00eda, recursos y tiempo de manera a\u00fan m\u00e1s responsable.<\/p>\n\n\n\n

MEJOR EQUILIBRIO ENTRE VIDA Y TRABAJO<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s del trabajo a distancia, la presencia f\u00edsica de los empleados en espacios colaborativos redise\u00f1ados reforzar\u00e1 las interacciones de valor agregado, as\u00ed como la energ\u00eda colectiva. Esto dar\u00e1 como resultado una presencia en el sitio de uno a uno y medio d\u00eda por semana, en promedio.<\/p>\n\n\n\n

Este proyecto ofrece el doble beneficio de un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal para los empleados afectados por una reducci\u00f3n en la frecuencia y duraci\u00f3n de los desplazamientos de casa a trabajo. Tambi\u00e9n permitir\u00e1 a los empleados de Grupo PSA aumentar su elecci\u00f3n de ubicaci\u00f3n de vivienda con mayor libertad de movilidad individual. Tambi\u00e9n est\u00e1 en l\u00ednea con el enfoque de neutralidad de carbono del grupo a trav\u00e9s de una reducci\u00f3n en su huella inmobiliaria.<\/p>\n\n\n\n

Para hacer este cambio, PSA est\u00e1 siguiendo un enfoque de co-construcci\u00f3n con sus interlocutores sociales. Este enfoque ya se ha llevado a cabo como parte de un acuerdo sobre motivaci\u00f3n y bienestar firmado a principios de a\u00f1o en Francia y se est\u00e1 implementando actualmente a nivel internacional, para definir cu\u00e1l ser\u00e1 la compa\u00f1\u00eda del ma\u00f1ana con sus nuevos m\u00e9todos y sus nuevas ideas sobre espacios de colaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Este proyecto internacional se implementar\u00e1 en todas las actividades no relacionadas con la producci\u00f3n de Grupo PSA, que incluye a marcas como Peugeot, Vauxhall, Citr\u00f6en, entre otras. Ya se han establecido varios grupos de trabajo en todo el mundo, por ejemplo, en la regi\u00f3n de Oriente Medio y \u00c1frica y en Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQui\u00e9n ser\u00e1 el pr\u00f3ximo grupo automotriz es sumarse al cambio laboral y hacer del trabajo remoto de oficina la nueva normalidad?<\/p>\n\n\n\n

Staff Cluster Industrial. (2020). En Grupo PSA el trabajo remoto lleg\u00f3 para quedarse: nuevos principios de trabajo. M\u00e9xico. Cluster Industrial.<\/em> Recuperado de<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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