{"id":3573,"date":"2021-03-25T09:58:19","date_gmt":"2021-03-25T15:58:19","guid":{"rendered":"http:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/?p=3573"},"modified":"2021-03-29T10:01:50","modified_gmt":"2021-03-29T16:01:50","slug":"evaluando-proyectos-de-inversion-foro-de-finanzas-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/evaluando-proyectos-de-inversion-foro-de-finanzas-2021\/","title":{"rendered":"Evaluando proyectos de inversi\u00f3n: Foro de Finanzas 2021."},"content":{"rendered":"\n
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CLUSTER INDUSTRIAL<\/a><\/p>\n\n\n\n

Durante el tercer d\u00eda del Foro de Finanzas 2021, Guillermo E. Cruz, director general del Grupo Financiero y Consultor\u00edas, habl\u00f3 sobre 5 pr\u00e1cticas para evaluar una inversi\u00f3n y conocer si es adecuada o no para una empresa.<\/p>\n\n\n\n

Durante el tercer d\u00eda del Foro de Finanzas 2021, Guillermo E. Cruz, director general del Grupo Financiero y Consultor\u00edas, habl\u00f3 sobre las finanzas corporativas y cuando invertir en maquinaria, expansi\u00f3n o en alg\u00fan insumo que le sume a la empresa. Ese hecho fue clave durante su pl\u00e1tica, ya que la inversi\u00f3n debe de aumentar el valor de la marca en un promedio de 5 a\u00f1os. Explic\u00f3 que para llegar a esa decisi\u00f3n hab\u00eda que abordar 5 temas para evaluar si una inversi\u00f3n era ideal o no.<\/p>\n\n\n\n

Explic\u00f3 que la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica es definir en que medida crece la empresa, es decir, si el crecimiento ser\u00e1 del 30% o del 20% y en cu\u00e1nto tiempo se lograr\u00eda ello, en 2 a\u00f1os o en 3, a trav\u00e9s de este objetivo plantear un desarrollo real, pues para esto se debe de hacer una investigaci\u00f3n profunda que muestre qui\u00e9nes son los competidores y c\u00f3mo la inversi\u00f3n crea un valor agregado. Definir con los ejecutivos la misi\u00f3n, la visi\u00f3n, los valores y objetivos de la inversi\u00f3n y c\u00f3mo pueden llevar a la empresa al \u00e9xito. Hacer un seguimiento de la inversi\u00f3n para ser conscientes del crecimiento real y no solo una estimaci\u00f3n y definir si el activo adquirido s\u00ed ayuda a potenciar ventas, aumentar productividad, o incrementar el margen de la empresa.

Due Diligence es conocer a profundidad lo que se est\u00e1 evaluando. Hacer un an\u00e1lisis de los antecedentes de lo que se est\u00e1 adquiriendo, pues esta inversi\u00f3n puede traer inconvenientes y tener un hist\u00f3rico sobre ese hecho puede ayudar a minimizar el impacto de la inversi\u00f3n. Tambi\u00e9n se estudia la adquisici\u00f3n de diferentes activos, pues cada uno de ellos tiene una estrategia y detalles operativos. Habr\u00e1 los que sean para aumentar ventas o abarcar un nuevo mercado, mientras que estar\u00e1n los que aumenten la producci\u00f3n. Guillermo asever\u00f3 que cualquier proyecto de inversi\u00f3n tiene que pasar por un filtro como ese.

Guillermo coment\u00f3 que la proforma es la planeaci\u00f3n econ\u00f3mica desde el a\u00f1o 0 de la inversi\u00f3n hasta 5 a\u00f1os a futuro, para conocer cu\u00e1ntos a\u00f1os se tardar\u00e1 la empresa en recuperar la inversi\u00f3n. Esta respuesta se consigue con indicadores para ver el crecimiento hist\u00f3rico que ha tenido la empresa y planificar un desarrollo a 5 a\u00f1os.

Tambi\u00e9n explic\u00f3 que la situaci\u00f3n financiera permite saber si la adquisici\u00f3n se va a hacer con dinero propio o a trav\u00e9s de un pr\u00e9stamo. De esta forma resuelve cu\u00e1l es la formula ideal para comprar el activo y si somos sostenibles para tener una deuda o si la empresa debe de buscar financiamiento con bancos o fondos de inversi\u00f3n. Aunque explic\u00f3 que los bancos se fijan en el nivel de pasivos a comparaci\u00f3n del capital que hay y que cada banco tiene su indicador. Por lo que hay que considerar eso.

Guillermo fue muy sincero, una empresa vale por el flujo de efectivo que puede producir, es decir, no vale por la inversi\u00f3n, sino por las ganancias que puede dar a futuro. Explic\u00f3 que no se vender\u00e1 la bodega que se compr\u00f3 para aumentar la producci\u00f3n, sino el valor de producci\u00f3n que puede tener la empresa en los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os y si habr\u00e1 una recuperaci\u00f3n. Puso de ejemplo una empresa que vale 100 millones de d\u00f3lares, consigue un activo de 30 millones de d\u00f3lares, es decir hacer una inversi\u00f3n de la tercera parte de su valor, pero esto con el objetivo de que dentro de 5 a\u00f1os la empresa ahora valga 300 millones de d\u00f3lares, por lo que a futuro solo se gast\u00f3 una d\u00e9cima parte de la empresa y no una tercera parte y aumento el valor de esta.

Al finalizar la participaci\u00f3n de Guillermo, el p\u00fablico le pregunt\u00f3 \u00bfQu\u00e9 factores o variables recomiendas para aumentar la parte de ventas? A lo que \u00e9l respondi\u00f3: ‘Podemos crear otro canal de ventas que pueda sumar. Podemos entrar a otro mercado, internacionalizar, hacer venta en volumen. Definir cu\u00e1les son los productos que ya tenemos y lo que nos gustar\u00eda invertir para abarcar un nuevo mercado’. Ante esto pidi\u00f3 hacer una an\u00e1lisis hist\u00f3rico de cu\u00e1nto ha crecido la empresa para tener un promedio de desarrollo durante la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica. ‘No es lo mismo decir, crecer\u00e9 un 30% porque le echar\u00e9 ganas, que crecer\u00e9 30% porque invertir\u00e9 en este nuevo mercado’.

Enseguida se le pregunt\u00f3 \u00bfC\u00f3mo evaluar un proyecto a futuro en un momento tan disruptivo como el que estamos viviendo? A lo que respondi\u00f3: ‘Las empresas est\u00e1n vendiendo menos del 50% de lo que vend\u00edan el a\u00f1o pasado y creen que pueden recuperar las perdidas en un a\u00f1o’. Explic\u00f3 que hay que tener una visi\u00f3n realista y no hacer como si la COVID-19 no hubiera existido, sino agregar en el hist\u00f3rico la ca\u00edda que tuvo la empresa para identificar en tiempo real cu\u00e1nto tardar\u00edan en recuperar la producci\u00f3n o la venta prepandemia.<\/p>\n\n\n\n

Guillermo concluy\u00f3 su participaci\u00f3n en el Foro de Finanzas 2021, haciendo hincapi\u00e9 en que el estado de resultado, el balance y el flujo financiero, son las acciones que hacen respirar a una empresa y por ello, deben de estar siempre actualizados para conocer la salud de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Cluster Industrial Staff. (2021). Evaluando proyectos de inversi\u00f3n: Foro de Finanzas 2021. M\u00e9xico. Cluster Industrial<\/em>. Recuperado de <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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