{"id":5101,"date":"2022-01-31T12:46:00","date_gmt":"2022-01-31T18:46:00","guid":{"rendered":"http:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/?p=5101"},"modified":"2022-02-03T12:47:57","modified_gmt":"2022-02-03T18:47:57","slug":"reshoring-por-que-empresas-de-ee-uu-quieren-volver-a-fabricar-en-el-pais-y-la-oportunidad-economica-que-supone-para-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/reshoring-por-que-empresas-de-ee-uu-quieren-volver-a-fabricar-en-el-pais-y-la-oportunidad-economica-que-supone-para-mexico\/","title":{"rendered":"\u201cReshoring”: por qu\u00e9 empresas de EE.UU. quieren volver a fabricar en el pa\u00eds (y la oportunidad econ\u00f3mica que supone para M\u00e9xico)."},"content":{"rendered":"\n
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MSN NOTICIAS<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

Entrando en el tercer a\u00f1o de la pandemia de coronavirus, pareciera que la escasez de productos en Estados Unidos se hubiera convertido en una constante sin fin a la vista.<\/p>\n\n\n\n

A pesar de que el gobierno de Joe Biden cre\u00f3 en junio de 2021 un equipo de trabajo especializado para atajar la crisis que se gener\u00f3 cuando la pandemia afect\u00f3 el ritmo del flujo del comercio internacional, a\u00fan hay una gran cantidad de productos que dif\u00edcilmente se pueden conseguir en las tiendas del pa\u00eds del norte.<\/p>\n\n\n\n

Muchos minoristas alrededor del pa\u00eds siguen reportando dificultades a la hora de mantener suministros suficientes para satisfacer la demanda de todo tipo de art\u00edculos: desde consolas de videojuegos hasta muebles, pasando por ropa, comida y hasta autos.<\/p>\n\n\n\n

Pero, dado que la mayor\u00eda de los problemas de escasez radican en la dependencia de las compa\u00f1\u00edas en producir partes -o en ocasiones todo el producto- en otras latitudes, algunas empresas est\u00e1n buscando volver a traer la producci\u00f3n a las f\u00e1bricas del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Es un fen\u00f3meno que se conoce como “reshoring”.<\/p>\n\n\n\n

“Si miras los 90”, le cuenta a BBC Mundo el profesor Willy C. Shih, de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard, “muchas de las computadoras y de la ropa y de los muebles se fabricaban en EE.UU.”.<\/p>\n\n\n\n

“Si lo comparas con 2010, [la producci\u00f3n de] muchas de esas cosas ya se hab\u00eda ido al exterior”.<\/p>\n\n\n\n

Con la globalizaci\u00f3n, muchas compa\u00f1\u00edas se dieron cuenta de que pod\u00edan fabricar sus productos en pa\u00edses asi\u00e1ticos como China, Vietnam o India, donde los salarios son mucho m\u00e1s bajos, para luego importarlos y venderlos en el gran mercado norteamericano.<\/p>\n\n\n\n

Es lo que los economistas conocen como “offshoring”.<\/p>\n\n\n\n

Esto llev\u00f3 a que, durante la d\u00e9cada de los 2000, la econom\u00eda estadounidense perdiera un n\u00famero alarmante de puestos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan un reporte publicado en 2014 por un grupo de profesores del Instituto Tecnol\u00f3gico de Massachusetts (MIT), EE.UU. perdi\u00f3 aproximadamente entre 2 y 2,4 millones de trabajos entre 1999 y 2011 debido al incremento de las importaciones de China.<\/p>\n\n\n\n

Desde entonces, el fen\u00f3meno del offshoring, particularmente a China, ha venido disminuyendo a medida que la econom\u00eda del gigante asi\u00e1tico ha crecido y con ella los salarios de sus empleados, seg\u00fan le cuenta a BBC Mundo el presidente de Reshoring Initiative, Harry Moser.<\/p>\n\n\n\n

“Los salarios en China han estado creciendo entre 10 y 15% al a\u00f1o durante la mayor parte de los \u00faltimos 20 a\u00f1os”, cuenta Moser, “as\u00ed que incluso desde antes de la covid, antes de la guerra comercial, los puestos ya se estaban yendo de China”.<\/p>\n\n\n\n

Y aunque muchos de esos trabajos se fueron a sitios m\u00e1s baratos como Vietnam, Camboya o incluso M\u00e9xico, agrega Moser, “un 15% de lo que se estaba yendo de China estaba llegando aqu\u00ed”.<\/p>\n\n\n\n

Trump, pandemia y otros factores
Seg\u00fan cuenta Moser, el reshoring vio una subida en 2017, cuando el gobierno del entonces presidente Donald Trump anunci\u00f3 un paquete de medidas para incentivar la producci\u00f3n nacional.<\/p>\n\n\n\n

Pero tuvo un efecto breve.<\/p>\n\n\n\n

“La tasa de reshoring y de inversi\u00f3n extranjera directa aument\u00f3 en 2017 impulsada por las medidas regulatorias y fiscales de Trump (…) Luego cay\u00f3 en 2018 y 2019 debido a las incertidumbres generadas por la guerra de aranceles” entre EE.UU. y China, explica.<\/p>\n\n\n\n

“Y luego, en 2020, volvi\u00f3 a crecer impulsada por la covid”.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el estudio anual que conduce la Reshoring Initiative, que aboga por impulsar el reshoring en EE.UU., en 2020 las empresas anunciaron que 160.649 puestos de trabajo regresar\u00edan al pa\u00eds o se crear\u00edan como efecto de inversi\u00f3n extranjera directa.<\/p>\n\n\n\n

“Empezamos a ver producci\u00f3n de equipamiento m\u00e9dico de protecci\u00f3n, vendiendo todo tipo de elementos relacionados con la covid. Tenemos decenas de miles de trabajos que retornan porque al menos 1.000 compa\u00f1\u00edas empezaron a fabricar este tipo de elementos”, se\u00f1ala Moser.<\/p>\n\n\n\n

Y aunque en 2021 la necesidad de elementos m\u00e9dicos de protecci\u00f3n disminuy\u00f3, Moser explica que el reshoring aument\u00f3 un 36%, lo cual se ver\u00eda reflejado en la creaci\u00f3n de 220.000 puestos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

“Aunque la demanda ya no era tan alta y China estaba empezando a inundar el mercado con productos baratos, otras industrias vieron lo que pasaba en la industria m\u00e9dica y dijeron ‘tenemos que hacer algo parecido'”, explica Moser.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el reshoring se ha convertido en un punto clave para el gobierno de Joe Biden. La orden ejecutiva que el mandatario firm\u00f3 en 2021 para intentar solucionar los problemas de suministro en el pa\u00eds ped\u00eda recomendaciones que “vuelvan a traer las cadenas de suministros al pa\u00eds y desarrollar suministros nacionales”.<\/p>\n\n\n\n

“Para hacer nuestras cadenas de producci\u00f3n m\u00e1s seguras, hagamos en EE.UU. lo que estamos vendiendo en EE.UU. para que no estemos en riesgo de las cadenas productivas extranjeras y las demoras en env\u00edos, y de paso, consigamos que m\u00e1s estadounidenses tengan trabajos con salarios m\u00e1s altos”, dijo Biden en enero.<\/p>\n\n\n\n

Durante 2021, algunas de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes en EE.UU. hicieron anuncios de inversiones multimillonarias para impulsar la producci\u00f3n nacional.<\/p>\n\n\n\n

General Motors (GM), una de las compa\u00f1\u00edas automotrices m\u00e1s importantes del pa\u00eds, anunci\u00f3 una serie de inversiones enfocadas en “construir una cadena de suministros fuerte, sostenible, escalable y enfocada en EE.UU.”, seg\u00fan dijo en diciembre la vicepresidenta de compras globales y cadenas de producci\u00f3n de GM, Shilpan Am\u00edn.<\/p>\n\n\n\n

Dentro de los anuncios se cuenta la construcci\u00f3n de una nueva f\u00e1brica de imanes, una planta para procesar materiales para las bater\u00edas de los autos el\u00e9ctricos y un acuerdo a largo plazo para incrementar la extracci\u00f3n y producci\u00f3n de materiales raros en EE.UU.<\/p>\n\n\n\n

De la misma manera, Toyota North America anunci\u00f3 que inici\u00f3 la construcci\u00f3n de una planta de bater\u00edas en Carolina del Norte que comenzar\u00eda producci\u00f3n en 2025 y emplear\u00eda a m\u00e1s de 1,800 personas.<\/p>\n\n\n\n

Un portavoz de la compa\u00f1\u00eda le dijo a BBC Mundo: “Nuestras inversiones en EE.UU. y Am\u00e9rica del Norte son a largo plazo. Y haciendo veh\u00edculos en el lugar donde los vendemos apoyamos a los proveedores y a las econom\u00edas locales, incrementamos nuestra inversi\u00f3n general, nos protegemos de fluctuaciones en el mercado cambiario y construimos para nuestros clientes”.<\/p>\n\n\n\n

De la misma manera, Intel, la compa\u00f1\u00eda fabricante de microprocesadores, ha venido haciendo grandes anuncios que muestran su inter\u00e9s por incrementar la producci\u00f3n de microprocesadores en EE.UU.<\/p>\n\n\n\n

El pasado 21 de enero anunci\u00f3 que construir\u00e1 lo que podr\u00eda ser la f\u00e1brica de microchips m\u00e1s grande del mundo en la poblaci\u00f3n de New Albany, Ohio. Durante el anuncio, hecho en la Casa Blanca, el presidente Biden dijo: “Los trabajadores estadounidenses van a marcar todo lo que se pueda ‘Made in America’ (Hecho en EE.UU.), especialmente estos chips de computadoras”.<\/p>\n\n\n\n

Ese anuncio le sigue al hecho en 2021 sobre la construcci\u00f3n de dos nuevas plantas en Arizona las cu\u00e1les tendr\u00edan una inversi\u00f3n cercana a los US$20.000 millones.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan le dijo el presidente de Intel, Pat Gelsinger, a la agencia de noticias Reuters durante el anuncio de Arizona, las inversiones, que podr\u00edan alcanzar un total de US$100.000 millones, se hacen con el fin de “tener mayor resiliencia en la cadena de suministros”.<\/p>\n\n\n\n

El impacto para las comunidades
La ciudad de Chandler es un suburbio de Phoenix, en Arizona. Y es el hogar de dos de los campuses m\u00e1s importantes de Intel en el pa\u00eds: un campus de investigaci\u00f3n y un campus de fabricaci\u00f3n de semiconductores. Es en Chandler donde Intel invertir\u00e1 US$20.000 millones en dos nuevas plantas.<\/p>\n\n\n\n

“Desde principios de los 90”, le cuenta a BBC Mundo Kevin Hartke, el alcalde de la ciudad en Arizona, “Chandler era la ciudad que m\u00e1s r\u00e1pidamente crec\u00eda en EE.UU. y nuestro crecimiento se ha reflejado en la industria de los semiconductores”.<\/p>\n\n\n\n

La ciudad de Chandler, en Arizona, ha crecido junto a la industria de semiconductores en el \u00e1rea.\u00a9 Getty Images La ciudad de Chandler, en Arizona, ha crecido junto a la industria de semiconductores en el \u00e1rea.
Seg\u00fan el alcalde Hartke, los trabajos que ha tra\u00eddo la industria de los semiconductores a la ciudad conllevan m\u00e1s oportunidades de empleo en ventas y servicios varios, y a la vez generan un aumento en los salarios de los empleados.<\/p>\n\n\n\n

“Estos trabajos sin duda impulsan incluso nuestras ventas minoristas: ya sea en el centro de modas de Chandler o ir a un restaurante en el centro, las personas tienen m\u00e1s ingresos discrecionales, los cuales ayudan a tener una mayor estabilidad econ\u00f3mica en general”, cuenta Hartke.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, agrega el funcionario, por el \u00e9nfasis que ha hecho la ciudad en desarrollar la industria tecnol\u00f3gica, Chandler se ha diversificando culturalmente y ha empezado a invertir en educaci\u00f3n para suplir la demanda de trabajadores que tienen las compa\u00f1\u00edas localizadas en el \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n

“Chandler es la ciudad m\u00e1s diversa en Arizona gracias a nuestra muy talentosa y educada poblaci\u00f3n asi\u00e1tica que trabaja para Microsoft y otras compa\u00f1\u00edas (…) La Universidad Estatal de Arizona, en la ciudad vecina de Tempe, es la mayor proveedora de ingenieros para Intel en el mundo.<\/p>\n\n\n\n

“Pero les est\u00e1 costando [suplir la demanda], as\u00ed que estamos construyendo relaciones y trabajando con instituciones acad\u00e9micas y nuestras compa\u00f1\u00edas de semiconductores para ver qu\u00e9 podemos hacer en temas de certificados y mejor capacitaci\u00f3n”, cuenta Hartke.<\/p>\n\n\n\n

Pero aunque muchas grandes compa\u00f1\u00edas est\u00e1n haciendo anuncios de reshoring para poder superar los problemas en la cadena de suministros, el profesor de Harvard Willy Shih cree que el fen\u00f3meno puede no ser una soluci\u00f3n para todos por igual.<\/p>\n\n\n\n

“Depende del producto y depende de qu\u00e9 tanto creas que los problemas van a durar. Los costos de env\u00edo de contenedores van a bajar […] pero va a tomar tiempo”, explica.<\/p>\n\n\n\n

Esto hace que las empresas est\u00e9n considerando si, financieramente, tiene sentido hacer una inversi\u00f3n multimillonaria, teniendo en cuenta que los problemas en las cadenas de producci\u00f3n que se est\u00e1n viendo ahora pueden resolverse en el futuro.<\/p>\n\n\n\n

El profesor Shih dice que hacer reshoring tiene sentido “si puedes pagar por ello y si puedes sostener costos m\u00e1s altos”.<\/p>\n\n\n\n

“La apuesta que deben hacer las empresas es esta: \u00bfqu\u00e9 tanto bajar\u00e1n los costos de env\u00edo?, \u00bfcu\u00e1nto tiempo llevar\u00e1 llegar all\u00e1? A China le cost\u00f3 10, 15 a\u00f1os controlar todas estas cadenas de suministros. Si quieres volver a traer todo eso, te tomar\u00e1 tiempo recibir todas las ganancias”, expone.<\/p>\n\n\n\n

“Pero si volvemos donde est\u00e1bamos en 2018 o 2019 en lo que se refiere a costos de env\u00edo, r\u00e1pidamente te dar\u00e1s cuenta de que est\u00e1s en desventaja de costos”.<\/p>\n\n\n\n

El profesor Shih y el presidente de Reshoring Initiative, Harry Moser, creen que esta es una “oportunidad dorada” para pa\u00edses como M\u00e9xico, los cuales pueden recibir la producci\u00f3n que salga de los pa\u00edses asi\u00e1ticos, a precios similares, y sin los problemas de incurrir en los gastos de env\u00edo que implica un barco.<\/p>\n\n\n\n

El t\u00e9rmino de traer f\u00e1bricas a pa\u00edses cercanos al pa\u00eds consumidor se conoce como “nearshoring”.<\/p>\n\n\n\n

“Creo que Latinoam\u00e9rica tiene grandes oportunidades y creo que M\u00e9xico tiene mucho que ganar si sus pol\u00edticas no env\u00edan esto por el camino equivocado”, dice Shih.<\/p>\n\n\n\n

“Y hay otros pa\u00edses en Sudam\u00e9rica donde creo que esto ser\u00eda una gran oportunidad, especialmente para cosas como zapatos, ropa y ensamblaje de electr\u00f3nicos”, agrega.<\/p>\n\n\n\n

Moser dice que, incluso, se siente “decepcionado” al ver que la econom\u00eda mexicana no experimenta un crecimiento estelar.<\/p>\n\n\n\n

“Me encantar\u00eda ver a M\u00e9xico tener un ‘boom’ en la fabricaci\u00f3n. Para que los mexicanos tengan una mejor vida, para que los salarios en M\u00e9xico crezcan como crecieron en China”, dice Moser.<\/p>\n\n\n\n

“En vez de hacer m\u00e1s en China y enviarlo a EE.UU., \u00bfpor qu\u00e9 no importar menos de China y hacer estas cosas en M\u00e9xico? Si lo ves los salarios son m\u00e1s bajos que en China y puedes tener toda la tecnolog\u00eda que quieras”.<\/p>\n\n\n\n

MSN STAFF. (2022). \u201cReshoring”: por qu\u00e9 empresas de EE.UU. quieren volver a fabricar en el pa\u00eds (y la oportunidad econ\u00f3mica que supone para M\u00e9xico). M\u00e9xico.  MSN NOTICIAS. <\/em>Recuperado de <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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