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Cuando Yang Yuanqing entra en la habitaci\u00f3n, todos callan, no porque sea un ejecutivo ceremonioso, sino porque su equipo comprende la necesidad de hacer un uso eficiente del tiempo.<\/span><\/p>\n YY, como es mejor conocido, es CEO de Lenovo y ha pasado buena parte del d\u00eda en reuniones con ejecutivos de la compa\u00f1\u00eda que est\u00e1n a cargo de la regi\u00f3n latinoamericana; est\u00e1 14 horas atr\u00e1s del huso horario de casa, luce cansado y, por momentos, le cuesta trabajo encontrar las palabras precisas ante nuestras preguntas.<\/p>\n El responsable de haber convertido a Lenovo en una empresa global, con una capitalizaci\u00f3n de mercado de 6,800 millones de d\u00f3lares (mdd), visit\u00f3 M\u00e9xico por una buena raz\u00f3n: Es uno de los pa\u00edses estelares para la compa\u00f1\u00eda y est\u00e1 incrustado en una regi\u00f3n que tambi\u00e9n va al alza.<\/p>\n \u201cNuestro negocio m\u00f3vil en Latinoam\u00e9rica es el m\u00e1s s\u00f3lido. Tenemos pa\u00edses clave (Brasil, M\u00e9xico y Argentina), y estamos muy felices con el logro; tambi\u00e9n han contribuido con buenos ingresos\u201d, afirma YY.<\/p>\n En el segundo trimestre fiscal, que concluy\u00f3 el 30 de septiembre de 2017, Am\u00e9rica Latina mostraba un incremento del 69% en el negocio m\u00f3vil y, adem\u00e1s, estelarizaba el crecimiento en ventas de PC, con un repunte del 37.1%.<\/p>\n \u201cNo hab\u00edamos sido rentables en varios trimestres, pero [en el segundo trimestre fiscal] no s\u00f3lo hicimos dinero en Am\u00e9rica Latina [de habla espa\u00f1ola], tambi\u00e9n en Brasil, que no hace mucho era el mercado m\u00e1s desafiante para Lenovo. Estoy muy satisfecho con los logros\u201d.<\/p>\n M\u00e9xico es un mercado clave para la compa\u00f1\u00eda en venta de computadoras: coloc\u00f3 m\u00e1s de 4 millones el a\u00f1o pasado, m\u00e1s 4 millones de tabletas, y es el segundo mercado en importancia para Lenovo en telefon\u00eda m\u00f3vil. \u201cEs estrat\u00e9gico para nosotros. En el tercer trimestre nos volvimos el n\u00famero 1 en ventas por primera vez, con casi 21% de participaci\u00f3n\u201d, afirma.<\/p>\n De acuerdo con IDC, la marca casi duplic\u00f3 su tama\u00f1o en un mercado que, en el primer semestre, se contrajo 10%.<\/p>\n En parte, esas cifras se deben al regreso de Motorola a Am\u00e9rica M\u00f3vil, una relaci\u00f3n que estuvo fracturada durante un par de a\u00f1os debido a discrepancias sobre el tiempo que deber\u00edan tardar en llegar las actualizaciones de Android a los usuarios en nuestro pa\u00eds. \u201cEstamos muy felices, con casi 100% de cobertura en\u00a0retail<\/em>\u00a0con los operadores\u201d, dice YY.<\/p>\n No obstante, la simple reconciliaci\u00f3n de Moto con Telcel no explica toda la historia. Una parte corre por cuenta de la oferta de esta marca, con un portafolio cada vez m\u00e1s amplio, encabezado por el Moto Z Force, la versi\u00f3n con pantalla inastillable de su tel\u00e9fono modular, y un cat\u00e1logo de m\u00f3dulos, o Moto Mods, que van desde bater\u00edas de carga r\u00e1pida hasta una c\u00e1mara de 360 grados.<\/p>\n Al Moto Z se suman el Moto X premium, tres versiones del Moto G premium lite y dos del Moto E, su modelo de entrada, completando una oferta que abarca pr\u00e1cticamente todos los rangos de precio en el mercado de tel\u00e9fonos inteligentes.<\/p>\n