![\"\"](\"http:\/\/accesstomexico.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/Access-To-Mexico-Franquicias-Kidzania-300x169.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Cuando lleg\u00f3 el momento de expandir internacionalmente su negocio,\u00a0Kidzania\u00a0empresa no pens\u00f3 en los mercados cercanos como Estados Unidos y Centroam\u00e9rica, sino que se proyect\u00f3 en donde habita el 60% de la poblaci\u00f3n: Asia.<\/p>\n
Tokio, Jap\u00f3n, fue la primera ciudad a la que se export\u00f3 este parque de diversiones, que recrea ciudades miniatura para que los ni\u00f1os interact\u00faen con profesiones y actividades propias de adultos; a trav\u00e9s de un esquema de franquicias.<\/p>\n
\u201cEn M\u00e9xico nosotros financiamos y desarrollamos nuestros propios parques, fuera de M\u00e9xico buscamos un socio local para poder llevar este entretenimiento a trav\u00e9s de un proceso de franquicias\u201d, apunt\u00f3 Xavier L\u00f3pez, presidente de Kidzania, en el marco del Foro Forbes \u201cEl Nuevo Mundo de las Franquicias\u201d.<\/p>\n
L\u00f3pez Ancona dijo que actualmente existen muy pocas franquicias mexicanas en mercados tan amplios y adecuados como el asi\u00e1tico, y en cambio se han enfocado en pa\u00edses cercanos como Estados Unidos y Centroam\u00e9rica.<\/p>\n
\u201cSuena muy l\u00f3gico que las empresas se vayan a estas ciudades de mercados cercanos, o en el caso de Estados Unidos por el Tratado de Libre Comercio (de Am\u00e9rica del Norte); pero para nosotros el objetivo fue Asia porque es donde est\u00e1 creciendo mucho el mercado, son de pa\u00edses con muchos ni\u00f1os\u201d, detall\u00f3 durante su participaci\u00f3n \u201cEl Reto: Pensar Global\u201d, del Foro Forbes.<\/p>\n
El empresario record\u00f3 que cuando Kidzania se integr\u00f3 al mercado japon\u00e9s \u00fanicamente exist\u00edan dos franquicias mexicanas en ese pa\u00eds, a diferencia de las 358 japonesas que hay en M\u00e9xico.<\/p>\n
\u201cPero estos mercados son una buena oportunidad para voltear fuera de Estados Unidos, cuando tenemos buena mano de obra y buen producto ah\u00ed est\u00e1n los mercados\u201d, coment\u00f3.<\/p>\n
La inversi\u00f3n para adquirir la franquicia de Kidzania oscila entre 15 y 35 millones de d\u00f3lares, e incluye los derechos de la marca, el slogan, dise\u00f1o y programa de los parques, as\u00ed como apoyo operativo, capacitaci\u00f3n y software.<\/p>\n
Los franquiciantes tienen que cubrir la adaptaci\u00f3n de los parques, la b\u00fasqueda de patrocinadores y proveedores, as\u00ed como la contrataci\u00f3n y capacitaci\u00f3n del personal.<\/p>\n
El empresario destac\u00f3 que para generar un esquema exitoso de franquicias es necesario registrar la marca, pero tambi\u00e9n registrar el concepto de \u201cexperiencia\u201d; tener un sistema robusto de documentaci\u00f3n y generar un contrato espec\u00edfico y amplio; as\u00ed como establecer una estrategia en la que gane el empresario pero tambi\u00e9n los franquiciantes.<\/p>\n
Actualmente Kidzania tiene presencia en 24 pa\u00edses y 13 en construcci\u00f3n, entre los que se encuentran tres ciudades de Estados Unidos.<\/p>\n