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M\u00e9xico es un mercado fruct\u00edfero para las marcas de pizzas y para muestra una \u201crebanada\u201d del mercado: un estudio de la firma UBM revel\u00f3 que los mexicanos comemos 120 millones de pizzas al a\u00f1o.<\/p>\n
Este dato es uno de los incentivos que motiv\u00f3 a Little Caesars Pizza a aumentar 25% su inversi\u00f3n en el pa\u00eds y crear 2,000 nuevos trabajos en 2018, cuenta en entrevista el CEO de la firma en M\u00e9xico, Andr\u00e9s de Robina.<\/p>\n
El \u00e9xito de la marca en M\u00e9xico y otros pa\u00edses donde opera se debe, asegura el ejecutivo, a que tiene un modelo que \u00e9l mismo califica que \u201cdisruptor\u201d, ya que todas las pizzer\u00edas de la marca tienen productos de calidad y precios competitivos.<\/p>\n
El CEO explica que los tres pilares de la marca son la conveniencia, ya que se busca dar al consumidor un producto de forma sencilla; los productos frescos, debido a que nada se prepara con insumos congelados, y finalmente, el precio.<\/p>\n
\u201cEl consumidor puede entrar a una de nuestras tiendas e inmediatamente tener la pizza lista, por lo que el producto se convierte en algo que el consumidor no ha recibido, ya que est\u00e1 acostumbrado a otro modelo que es la entrega v\u00eda domicilio\u201d, expone De Robina.<\/p>\n
El directivo considera que el precio competitivo no es el \u00fanico diferenciador de la marca respecto a la competencia, debido a que una pizza en Little Caesars est\u00e1 al momento, mientras que en otros tienes que esperar por lo menos 30 minutos.<\/p>\n
De Robina se\u00f1ala que, mediante el volumen que se genera de pizzas, se puede asegurar al consumidor un buen precio.<\/p>\n
\u201cLa empresa comprende que debe tener puntos de venta cerca de \u00e1reas de trabajo, zonas habitacionales y de las grandes avenidas, debido a que ah\u00ed es donde la gente se junta para convivir\u201d, explica el ejecutivo.<\/p>\n
El CEO comenta que la marca conoce a los consumidores mexicanos debido a que saben a qu\u00e9 hora llegar\u00e1n por el producto, pues tienen algoritmos que les permiten aprovechar su servicio Hot and Ready.<\/p>\n
Un estudio hecho por la firma Gartner revel\u00f3 que las empresas invirtieron 2.5 millones de d\u00f3lares al minuto durante 2016 en el Internet de las Cosas (IoT) en todo el mundo, ya que las compa\u00f1\u00edas desean cada vez m\u00e1s cantidad de datos que permitan saber m\u00e1s sobre los que necesita el consumidor.<\/p>\n
Estas estrategias hacen prever al ejecutivo que 2018 ser\u00e1 un a\u00f1o prometedor para la marca, debido a que el n\u00famero adicional de ventas de pizzas podr\u00eda ser de 13 millones; adem\u00e1s se encuentra en pa\u00edses como Panam\u00e1, Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Rep\u00fablica Dominicana, Jamaica y Puerto Rico.<\/p>\n
Tras los pasos de Domino\u2019s<\/strong><\/p>\n Little Caesars Pizza lleg\u00f3 a M\u00e9xico hace 12 a\u00f1os al estado de Chihuahua, iniciando una expansi\u00f3n por todo el norte del pa\u00eds, para despu\u00e9s llegar a estados como Quintana Roo y Yucat\u00e1n.\u00a0Finalmente, en 2006, comenz\u00f3 su invasi\u00f3n en la capital mexicana.<\/p>\n Dentro de la categor\u00eda \u201cEntrega a domicilio-comida para llevar\u201d, Little Caesars se encuentra en la segunda posici\u00f3n del mercado en M\u00e9xico con 11%, s\u00f3lo por debajo de Domino\u2019s Pizza, que tiene 33%, seg\u00fan muestran datos de Euromonitor International.<\/p>\n Hasta 2017, el n\u00famero de pizzer\u00edas en el pa\u00eds era 3,199, con un valor de mercado de 582 mdd, de acuerdo con datos proporcionados por dicho proveedor de investigaci\u00f3n de mercado.<\/p>\n Andr\u00e9s de Robina se\u00f1ala que el n\u00famero de establecimientos se triplic\u00f3 en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os; no obstante, no especific\u00f3 el total de tiendas en el pa\u00eds, por un tema, dijo, de confidencialidad.<\/p>\n Una buena noticia para la marca es que se espera que el mercado de pizzas en M\u00e9xico siga creciendo y tenga un valor de 666.4 mdd en 2021, de acuerdo con estimaciones de Euromonitor.<\/p>\n El ejecutivo de\u00a0Little Caesars reconoce que la marca se enfrentar\u00e1 a retos como el disminuir el costo para aumentar el n\u00famero de consumidores, as\u00ed como a la paridad cambiaria y a las elecciones presidenciales y locales que habr\u00e1 en diferentes pa\u00edses.<\/p>\n \u201cLas elecciones son oportunidad en donde debemos cuidar cada variable que conlleva esto, como el caso reciente en Honduras, por las elecciones (presidenciales) que dieron origen a disturbios y se tuvo que ver la manera de operar para poder llevar el producto al consumidor\u201d, finaliza.<\/p>\n